Die Automobilmärkte sind im Umbruch, der globale Wettbewerb wird intensiver und gleichzeitig entstehen neue Chancen außerhalb traditioneller Anwendungen. Der Executive Circle bringt Entscheider und C-Level der Druckgussindustrie in einem exklusiven Kreis zusammen. Im Austausch werden aktuelle Entwicklungen eingeordnet, strategische Herausforderungen diskutiert und neue Perspektiven für die Branche entwickelt.
Zukunft lässt sich nicht im Alleingang gestalten
Die Verbindung von strategischem Dialog, unterschiedlichen Perspektiven und gemeinsamer Weiterentwicklung prägt den Executive Circle seit seiner Premiere 2023. In den vergangenen Ausgaben standen dabei unter anderem strategisches Networking, neue Formen der Zusammenarbeit entlang der Wertschöpfungskette sowie die Frage im Mittelpunkt, wie die europäische Druckgussindustrie auch künftig wettbewerbs- und zukunftsfähig bleiben kann. Der Executive Circle schafft dafür bewusst einen Rahmen, in dem Entscheider aktuelle Herausforderungen einordnen, neue Impulse aufnehmen und gemeinsam über die Weiterentwicklung der Branche diskutieren können.
Für Phuong Anh Do, die bei der NürnbergMesse die Weiterentwicklung der Veranstaltungsmarke EUROGUSS verantwortet, liegt genau darin die Stärke des Formats: „Der Executive Circle bringt Entscheider aus unterschiedlichen Bereichen der Wertschöpfungskette zusammen und schafft Raum für einen offenen und ehrlichen Austausch. Gerade die unterschiedlichen Perspektiven machen die Diskussionen wertvoll. Unser Anspruch ist es, damit neue Impulse zu setzen, den Blick über das eigene Unternehmen hinaus zu öffnen und gemeinsam Ideen zu entwickeln, die die Branche zukunftsfähig machen.“
Die Fragen, die jetzt entschieden werden
2027 richtet sich der Blick noch stärker nach vorn. Im Raum stehen Fragen, die für die strategische Ausrichtung vieler Unternehmen entscheidend sind: Woher kommt künftiges Wachstum über das heutige Automotive-Geschäft hinaus? Welche Technologien verdienen Investitionen und welche werden voraussichtlich keinen ausreichenden Wert schaffen? Wie können europäische Druckgießer gegenüber globalen Wettbewerbern profitabel bestehen? Welche Fähigkeiten unterscheiden künftig die führenden Unternehmen der Branche? Und welche Entscheidungen müssen schon heute getroffen werden?
Das Programm ist entlang dieser Fragen aufgebaut. Unter „Understanding Change“ setzt der erste Tag zunächst den strategischen Rahmen. Prof. Dr. Marcel Fratzscher, Präsident des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung, spricht in seiner Keynote „Europe in a New World Order – How can Europe Regain Competitiveness?“ über Europas Position in einer veränderten Weltordnung. In der anschließenden Paneldiskussion „Europe in the Global HPDC Game: How to Win the Race“ treffen Perspektiven aus Europa, den USA und China aufeinander. Neben Fratzscher diskutieren Dirk Seckler, Co-CEO Handtmann Light Metal Casting, Prof. Dr. Min Chen, Global Business Strategist, und Mike Meyer, Präsident der North American Die Casting Association. „Transformation Success Stories: From Surviving to Shaping“ richtet den Blick anschließend darauf, wie Unternehmen Veränderungen aktiv gestalten.
Automotive: bestehendes Geschäft neu denken
Am zweiten Tag geht es unter „Creating Opportunities“ um konkrete Handlungsfelder. Automotive bleibt dabei ein zentraler Markt für die Druckgussindustrie. Der Programmpunkt „What OEMs Expect from the Supply Chain of Tomorrow“ nimmt deshalb das bestehende Geschäft ausdrücklich in den Blick: Welche Anforderungen stellen OEMs künftig an ihre Lieferkette, und welche Erfolgsfaktoren gewinnen an Bedeutung? Ergänzend widmet sich Frank Wimmer, Head of Purchasing Suspension Arms, Bars, Axle Systems bei der BMW Group, im Executive Dialogue „Productivity, Cost, Quality & Resilience“ den Kriterien, an denen sich Zulieferer im Wettbewerb messen lassen müssen.
Neue Geschäftsfelder gezielt prüfen
Daneben rückt der Executive Circle neue Wachstumsfelder in den Fokus. Die Keynote „New Growth Markets Beyond Automotive“ fragt, welche Märkte künftig relevant werden können. In den Executive Dialogues wird das konkret: Prof. Dr. Tobias Weiser, Director des Institute of Applied AI and Robotics, spricht über „Robotics & Future Applications“. Dabei steht insbesondere die Frage im Mittelpunkt, welche neuen Anwendungen und Wertschöpfungsketten durch Robotik entstehen und welche Rolle die Druckgussindustrie dabei künftig einnehmen kann. Außerdem ist ein Dialog zum Thema „Beyond Automotive Growth“ geplant, der sich mit den Potenzialen von Drohnen, Luft- und Raumfahrt sowie der Verteidigungsindustrie für die Druckgussbranche beschäftigen soll.
„Entscheidend ist, früh unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen: die von potenziellen Kunden, Zulieferern, Technologiepartnern und anderen Akteuren der Wertschöpfungskette. Genau dafür bietet der Executive Circle den passenden Rahmen“, sagt Phuong Anh Do.
Dialog als Arbeitsformat
Die Keynotes und Panels liefern dafür Impulse, die Executive Dialogues schaffen Raum für die vertiefte Diskussion in kleineren Gruppen. Auch die organisatorische Seite der Transformation gehört dazu: Nicoletta Sabov, Vice President bei AlixPartners, beschäftigt sich unter dem Titel „Why Transformation Fails and How Leadership Makes the Difference“ mit Führung und Veränderungsfähigkeit. So verbindet das Programm Markt- und Technologiefragen mit der Frage, wie Unternehmen sich intern aufstellen müssen, um Chancen auch nutzen zu können.
Der Executive Circle richtet sich an CEOs und Managing Directors, Geschäftsführer von Druckgießereien, Führungskräfte aus OEMs und Tier-1-Unternehmen sowie Verantwortliche für Strategie, Innovation, Technologie, Einkauf und Produktion. Am 20. und 21. Januar 2027 kommen sie in Frankfurt zusammen, um Entwicklungen einzuordnen, Strategien zu spiegeln und neue Geschäftsmöglichkeiten entlang der europäischen Druckguss-Wertschöpfungskette zu diskutieren.
