Der Ansatz der Dekarbonisierungsstrategie
Die Strategieformulierung begann mit einer umfassenden Bewertung der vorherrschenden Problembereiche in der Magnesiumindustrie. Eine gründliche Auswertung wurde entlang der gesamten Wertschöpfungskette durchgeführt. Dieses strategische Rahmenwerk wurde anschließend in drei zeitliche Kategorien unterteilt: kurzfristig, wo sofortige Änderungen möglich sind; mittelfristig, die einen Zwischenbedarf an neuer Infrastruktur, Forschung und Entwicklung vorsehen; und langfristige Überlegungen.
Die Strategie beinhaltet auch eine globale Perspektive, die weltweite Vorschriften und Richtlinien berücksichtigt und ehrgeizige Ziele für die Magnesiumindustrie setzt. Bedeutenderweise wird allen Stakeholdern entlang der Wertschöpfungskette gleichermaßen Gewicht beigemessen, um wirkungsvolle Veränderungen herbeizuführen. Unsere Anerkennung des Übertragungseffekts zeigt, wie die Upstream-Scope-1- und -2-Emissionen eines Unternehmens zu Downstream-Scope-3-Emissionen für ein anderes werden können.
Dementsprechend unterstreicht die Strategie die Bedeutung gemeinschaftlichen Handelns. Zuletzt wurden Emissionspfade sorgfältig analysiert und in einem Roadmap-Format visualisiert, das wichtige Meilensteine für die Dekarbonisierung des Magnesiumsektors hervorhebt.
Kurzfristiger strategischer Weg von der Gegenwart bis 2026
I. Primärproduzent
- Beschaffung von Ferrosilizium mit niedrigen Kohlenstoffemissionen für horizontale, vertikale und integrierte Pidgeon-Prozesse
- Ein Übergang zur Hochrampung von erneuerbaren Energiequellen, um fossile Brennstoffe in allen anwendbaren Prozessen zu ersetzen
- Optimierung interner Prozesse wie Energiemanagement, Wiederverwendung von Wärme, Verringerung von Verlusten und andere branchenübergreifende Erkenntnisse
- Umleitung und Reduzierung von Scope-2-Emissionen zu Scope-1, wo möglich (Investition in emissionsarme oder erneuerbare Elektrizität in der Nähe von Anlagen)
II. Händler, OEM, Verarbeitung z.B. Gießen, Extrudieren usw.
- Optimierung interner Prozesse, Technologien und Energiemanagement
- Talentförderung im Design- und Entwicklungsprozess, um die Wettbewerbsfähigkeit von Magnesium bei der Verwendung, Substitution und Leichtbau zu stärken
- Erhöhung von zirkulären und effizienten Maßnahmen wie Recycling von hausinternem Schrott
- Unterstützung von Initiativen mit niedrigen Kohlenstoffemissionen auf der Primärseite und Investition in die Kosten von grünerem Magnesium als zukünftig wirtschaftlich tragfähiges Modell
III. Recycling von Mg / (end-of-life)
- Bewertung der aktuellen Magnesium-Recyclingkapazitäten
- Erhöhung des recycelten Anteils in gemischten Sekundärlegierungen für Legierungen
- Erarbeitung von Strategien zur besseren Nutzung von Magnesiumschrott am Lebensende und Integration in ein wirtschaftlich tragfähiges Modell
- Teilnahme an der Recycling-Arbeitsgruppe und Durchführung von Stakeholder-Roundtables, um die Nachfrage/Versorgung mit Recyclingkapazitäten in den relevanten Branchen anzukurbeln
Mittelfristiger strategischer Weg von 2027 bis 2031
I. Primärproduzent
- Diversifizierung der primären Produktionsquellen basierend auf einem logistischen Optimierungsansatz zur Stabilisierung von Angebot und Nachfrage
- Investition in F&E für Pilotprojekte mit erneuerten und verbesserten Magnesiummetallproduktionsprozessen
- Beschaffung von verantwortungsbewusstem und emissionsarmem Primäraluminium und Schrott für den Al-thermischen Prozess
- Investition in die Reduzierung von Scope-1-Emissionen durch Kohlenstoffabscheidung und Umleitung der Speicherung zu anderen Produkten
II. Händler, OEM, Verarbeitung z.B. Gießen, Extrudieren usw.
- Definition eines breiteren Spektrums von Magnesiumanwendungsfällen und erweiterten Produktionstechniken wie Metall-3D-Druck und Gigacasting
- Aufbau eines zirkulären Modells für Magnesiumprodukte auf Unternehmensebene als Grundlage für einen dynamischen Materialfluss-Tracker
III. Recycling von Mg / (end-of-life)
- Entwicklung und Erprobung hochwertiger Sekundärmagnesiumlegierungen aus allen Schrottkategorien
- Umsetzung einer Anreizstrategie im Rahmen des Ökolabeling-Systems für die verantwortungsbewusste Beschaffung und Nutzung von recycelten Magnesiumkapazitäten in allen Anwendungsfällen einschließlich Legierung
Langfristiger strategischer Weg von 2032 bis 2050
I. Primärproduzent
- Fortlaufende Investitionen in F&E für erneuerte und verbesserte Magnesiummetallproduktionsprozesse
- Dekarbonisierung aller logistischen Routen, die mit der Primärproduktion verbunden sind
II. Händler, OEM, Verarbeitung z.B. Gießen, Extrudieren usw.
- Dekarbonisierung von Zwischenlogistikbemühungen
III. Recycling von Mg / (end-of-life)
- Wiedervereinigung von Schrott am Lebensende durch hoch effiziente Prozesse, um den Kreislauf zu schließen, indem Sekundärmagnesium als Rohstoff für gemischte Primärproduktion verwendet und bestehende Infrastruktur wiederverwendet wird
Dekarbonisierung der Magnesiumindustrie: Eine Vision für 2050
Unter Berücksichtigung aller Faktoren ist die Dekarbonisierung der Magnesiumindustrie eine Vision für 2050 mit Schlüsselmeilensteinen wie grüne Magnesium-Pilotprojekte, die Entwicklung hochwertiger Sekundärmagnesiumlegierungen und die Etablierung eines dynamischen Magnesiummaterialfluss-Trackingsystems zur Optimierung der Transportwege. Nur dann ist es möglich, das Ziel zu erreichen.
