Lean Construction als Erfolgsfaktor
Von der ersten Machbarkeitsstudie bis zur Inbetriebnahme wurde der gesamte Bauprozess durch Lean-Methoden begleitet. Ein interdisziplinäres Lean-Team aus BMW Group Mitarbeitenden und externen Partnern steuerte den Bau und setzte digitale Applikationen sowie 3D-Modelle (BIM-Modelle) ein, um eine maximale Transparenz in den Bauphasen zu gewährleisten. Über 30 Einzelflächen wurden für die Produktion bereitgestellt, wobei durch eine enge Verzahnung mit der Technologieabteilung eine hohe Reaktionsfähigkeit erzielt werden konnte.
„Der Schlüssel zum Erfolg ist die Zusammenarbeit“
Dr. Nicole Haft-Zboril, Leiterin des BMW Group Immobilienmanagements, betont die Bedeutung von Lean Construction: „Die Konsequenz, mit der die Lean-Methode hier über alle Gewerke hinweg eingesetzt wurde, ist herausragend gelungen. Lean ist unsere Antwort, um wettbewerbsfähig in Zeit, Kosten und Qualität den strukturellen Wandel zu gestalten.“ Sie hebt insbesondere die transparente Projektsteuerung und die enge Zusammenarbeit mit internen und externen Partnern als zentrale Erfolgsfaktoren hervor.
Thomas Thym, Leiter des BMW Group Werks Landshut, ergänzt: „Der Ausbau der Gießerei ist für uns ein fundamentaler Meilenstein. In Rekordgeschwindigkeit entstand ein hochmoderner Fertigungsbereich mit attraktiven Arbeitsbedingungen.“ Der Neubau stellt eine wesentliche Erweiterung der Produktionskapazitäten dar und ermöglicht die Fertigung von Gehäusen für die sechste Generation elektrischer Antriebsmaschinen.
Investitionen in die Elektromobilität
Mit der Inbetriebnahme des neuen Gießereigebäudes schließt das Werk eine Investition von rund 200 Millionen Euro ab. Seit 2020 hat die BMW Group insgesamt etwa eine Milliarde Euro in den Standort Landshut investiert, davon allein 500 Millionen Euro für den Ausbau der Elektromobilität. Das Werk leistet damit einen entscheidenden Beitrag zur Transformation des Unternehmens hin zur Elektromobilität.Die BMW Group gilt als Vorreiter im Einsatz von Lean Construction, sowohl national als auch international. Seit über einem Jahrzehnt wird das Prinzip in die Bauprozesse integriert. Jährlich investiert das Unternehmen umfangreich in die Schulung der Mitarbeitenden und Partner, um die Effizienz und Qualität seiner Bauprojekte kontinuierlich zu steigern.
